8月は韓国訪問の報告から始まりました。
モガーも授業に参加してきてもらい、また上海からも学生がスカイプで参加していただきました。

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【韓国訪問】
・日本と韓国の共同経済繁栄圏であることの再認識
・金大中の死去から見る韓国人のメンタリティ
・高麗大学では、理系700点、文系750点が卒業の最低要件から見える英語教育の先進性
　（高麗大学の授業の70％は英語で行われる）
・韓国の中小企業の問題と日本の中小企業の関係性
・韓国のカウォンランドのカジノからみる地方活性⇒日本の地域活性のカジノの未来は？
・韓国の就職できない学生の日本流入→.福岡に韓国のハローワーク設置

【和歌山県のイルカ漁から見える】
・グローバルコミュニケーション能力訓練の好材料　
←“普遍的無意識“なのか”社会的無意識“なのか？

【ソフトバンク＆Docomoの経営戦略】
・SBは個人向け社債を600億円の発行・他社からの切り替えの際は基本料金ゼロ

　背景・・Docomoが月間契約純増数がＳＢからDocomoになる。

・Docomoとしての経営戦略：
1. 富裕層セグメントの充実化（価格帯を気にしない層多し）
2. 課金システムの充実化（銀行化）
3. 広告モデルの開発（携帯電話そのものを使った広告）
4. 海外拡充（ローミングの隣国との共同共有化）
5. ＮＴＴからの脱却により、上記1～4を全て自由に施策を打てる。

【日本経済】
◆失業率過去最悪水準の5.7％に
・失業者対策として、国としては“農業”“福祉”に入れようとする。
・老人向け施設の不足⇒“シェアホーム“の概念が必要かどうか？
・フランスが異例の起業ブームに←失業率高く、「仕事がないのならば起業しよう」の前向きな政策→“税制上の起業の簡易性“をもう少し改善

◆最低賃金を1,000円まで引き上げる・・可能か？
　・最低賃金が引きあがったときに、中小企業の倒産や大企業の海外移転が考えられる。

◎本当か？どういう会社・職種・業種が海外に逃げていくのかをもう少し分析
する必要があるのではないか？

～ＢＰＯ（アウトソーシング）について考える～
・会社の業務別（主に総務関係の）分社化をさせてしまう。（DN郵船など）
・日本国内でのアウトソーシング（ワークスアプリケーションetc）
・世界最適地へのアウトソーシング拠点への移転←これが、問題だと考えられている！！

【世界の軍事紛争終結】
・イラク撤退を貫徹←米国・オバマ大統領の意地と国民皆保険への国民の大反対
・ダルフール紛争の終結とその後

⇒実は紛争終結などの裏には“戦争雇用“が横たわっている

・スラムの成立⇒スラムの商売→海外からの移民・難民の状況から見える人間ドラマ

【三越伊勢丹の中国進出】
・デパート業界は“死に体“→中国に向かう→中国の人たちへのブランド価値向上が課題
　＝結局、量販店などの出現によりデパートというのは“ブランド＆雰囲気付の商品売り場”

・商店街活性というものを移転

【タクシー業界の活性方法】
・広告
・人件費用の抑制
・もう一つの利益源の創出