◆1か月間の近況報告
・幸せの経済学
・夏に実施されるＭｏＧ（Mission On the Ground）について
・コンサルタントという仕事とは・・？
・東京電力の社員のいま
・シェールロック（シェールガス、シェールオイル）という
　新エネルギーの形

◆前回38回の振り返り

◆復興の在り方
・漁業・農業の今後の在り方
・2050年の日本から見える国土開発計画とは・・？

◆オバマ大統領の人気と発言の軽さ
　→これまでの米国の中東政策を認めないような発言

◆イエメン情勢からみる民族が集合している国の平和の方程式

◆ストロスカーンのこれまでの功績とフランスの陰謀

◆ソニーの情報流出の事情とは？

◆パルコの株主総会の新経営陣の承認が示すこととは？

◆埼玉県のヤオコーの経営戦略と凄さ

◆武富士を韓国大手消費者金融が買収から見える怪しさ

◆48％が電力価格上昇容認の危うさ
　→東電がつぶれると銀行や外銀のサブプライム系商品への影響

◆中国の人権問題と中国固有の戸籍問題

◆アドバンテストとヴエリジーの合併による半導体検査の世界1への布石と
　生産過程の必要不可欠の工程を抑えることの利益の高さ

◆アマゾンの強さとアマゾンの経営の意味するとこと
　・世界最大の小売店への布石→家電量販店の危機感、既存法律の変革の必要
　・モバイルアプリのプラットフォームへ
　・流通を圧倒的に抑えてしまっていることの強さ

◆住友林業のｸﾞﾛｰﾊﾞﾙの弱さと戦略の見誤り

◆北欧企業とスイス企業とニッポン企業

◆ベネッセコーポレーションの戦略（出版社との違いとは・・？）

◆アルクの社長ならどう立て直すか？
　・既存商品・ブランドを使った解決策
　・合併を視野に入れた選択という解決策